一个经营十多年、各项指标名列前茅的优质快递网点，在短短5年内竟然换了3任老板，每一任都以欠薪跑路收场。

这不是虚构的故事，而是发生在某产粮区快递网点的真实案例。2018年，一位新上任的省区领导看中了这家超级良性运转的网点，通过各种手段让原老板"不想干了"，随后其亲戚以低于市场行情的价格接手。

然而，权力游戏的胜利者并没有迎来商业上的成功，反而开启了一场持续至今的悲剧循环。从一个平稳优质的网点，变成了"三天两头踩地雷"的问题网点，这个案例揭示了快递加盟制度下隐藏的权力寻租和利益输送问题。


权力之手的无形操控

原网点老板经营十多年来兢兢业业，网点运转良性，在快递行业"衣不如新，人不如故"的规律下，这样的老网点本应是最稳定的。

然而，2018年新来的省区领导改变了一切。通过数据比对，领导亲戚盯上了这家优质网点，仅用几个月时间就让原老板产生了退意。这种"合法"的抢夺手段，体现了加盟制度下权力与资源配置的不平等关系。

有趣的是，原老板其实"认识总部几乎所有高层领导，有几个关系还很铁"，完全有能力保护自己的网点，但他选择了退出。

这背后反映的是快递公司上市后管理模式的变化：从相对宽松转向严格的数据和质量比拼，让许多老网点主感到了前所未有的压力。悲剧循环中的制度反思权力游戏的后果是灾难性的。

领导亲戚接手后干了一年半，"亏得裤衩子都没剩下"，欠薪跑路。第二任老板坚持了半年就"跳脚骂娘"，疫情期间又熬了大半年，最终还是欠薪倒闭。最新的接盘侠是个"快递老油条"，一开始就和省区领导谈了一天一夜的扶持政策，网点经营权免费获得，设备白送，只需结清前任拖欠的工资。这种近乎"求爷爷告奶奶"的姿态，与原老板的从容形成了鲜明对比。5年内换了3任老板，个个欠薪倒闭，这不仅是个人悲剧，更是制度缺陷的集中体现。

一个经营十多年、各项指标名列前茅的优质快递网点，在短短5年内竟然换了3任老板，每一任都以欠薪跑路收场。

这不是虚构的故事，而是发生在某产粮区快递网点的真实案例。2018年，一位新上任的省区领导看中了这家超级良性运转的网点，通过各种手段让原老板"不想干了"，随后其亲戚以低于市场行情的价格接手。

然而，权力游戏的胜利者并没有迎来商业上的成功，反而开启了一场持续至今的悲剧循环。从一个平稳优质的网点，变成了"三天两头踩地雷"的问题网点，这个案例揭示了快递加盟制度下隐藏的权力寻租和利益输送问题。


权力之手的无形操控

原网点老板经营十多年来兢兢业业，网点运转良性，在快递行业"衣不如新，人不如故"的规律下，这样的老网点本应是最稳定的。

然而，2018年新来的省区领导改变了一切。通过数据比对，领导亲戚盯上了这家优质网点，仅用几个月时间就让原老板产生了退意。这种"合法"的抢夺手段，体现了加盟制度下权力与资源配置的不平等关系。

有趣的是，原老板其实"认识总部几乎所有高层领导，有几个关系还很铁"，完全有能力保护自己的网点，但他选择了退出。

这背后反映的是快递公司上市后管理模式的变化：从相对宽松转向严格的数据和质量比拼，让许多老网点主感到了前所未有的压力。悲剧循环中的制度反思权力游戏的后果是灾难性的。

领导亲戚接手后干了一年半，"亏得裤衩子都没剩下"，欠薪跑路。第二任老板坚持了半年就"跳脚骂娘"，疫情期间又熬了大半年，最终还是欠薪倒闭。最新的接盘侠是个"快递老油条"，一开始就和省区领导谈了一天一夜的扶持政策，网点经营权免费获得，设备白送，只需结清前任拖欠的工资。这种近乎"求爷爷告奶奶"的姿态，与原老板的从容形成了鲜明对比。5年内换了3任老板，个个欠薪倒闭，这不仅是个人悲剧，更是制度缺陷的集中体现。